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No começo dos anos 2000, as empresas se perguntavam se deveriam ou não possuir um site. Hoje, não manter uma página virtual é incogitável. Esse mesmo processo está se repetindo com as redes sociais. Na era digital, o pap...

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Aprenda como transformar um grupo de pessoas em um time de alto desempenho. Em um time de alto desempenho há um grande nível de colaboração e inovação que ajuda a produzir resultados superiores de forma consistente. Um t...

Preparatório para certificação PMI-ACP®; Inclui simulados com mais de 250 questões. Muitas pessoas me perguntam: "Vitor, o que significa ser ágil" ou "Vitor, o que é esse tal de gerenciamento ágil de projetos"? Para escl...

Por que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos. Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de...

Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia; Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC; Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Managemen...

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O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, o...

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A sua organização possui informações importantes? Faz uso de tecnologia? Trabalha orientada a processos? Está alocada em um ambiente físico? As pessoas envolvidas poderiam estar mais bem preparadas contra eventuais risco...

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Hoje em dia, as redes de computadores são indispensáveis para as empresas. Gerentes e administradores devem monitorar os ativos de redes para manter a qualidade do serviço e a satisfação de seus clientes. Para isso, prec...

Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. Essa confusão de sinais acontece normalmente por fa...

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Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O livro discute: Terminologia; Avaliação dos Índices de Desempenho; Previsões e Forecasting; Aplicabilidade da técnica; Termos e r...

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Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de qu...

More than a guide, this book shows, in a simple way, attitudes and behaviors expected by someone who is part of PMO projects in large corporations and organizations, showing that this fight is not about how hard you can ...

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